百度不搜索了？
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　　　　當(dāng)我們開始習(xí)慣電腦，習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)時，我們就知道了一個叫做百度的網(wǎng)站，要搜索找百度，已深深的刻在我們的腦海里。可見百度的影響力在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域的龐大。
　　　　自谷歌搜索推出中國大陸地區(qū)后，百度更是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域達(dá)到壟斷地位，其搜索量一直占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)搜索業(yè)務(wù)的80%以上?？芍^是獨孤求敗。
百度變招
??? 據(jù)了解，百度昨日下午宣布對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，組建“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”，成立“搜索業(yè)務(wù)群組”，分別由百度副總裁王湛和副總裁向海龍負(fù)責(zé)。
??? 我們百度在中國的發(fā)展，已經(jīng)是一家獨大的地位。但是百度并沒有因此而沾沾自喜，反而更加具有憂患意識。在自己最中心的搜索業(yè)務(wù)上，也不敢點以掉以輕心。此次百度的組織架構(gòu)調(diào)整，著重點就是搜索業(yè)務(wù)上。實際上百度成立“搜索業(yè)務(wù)群組”的目的是加強(qiáng)用戶產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品之間融合以提升用戶體驗，降低跨部門溝通成本，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。
改變只為更好的發(fā)展
??? 如今百度的業(yè)務(wù)早已不是只有搜索了，在廣告業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)、在線視屏、應(yīng)用app方面都有很多涉獵，并將進(jìn)一步加強(qiáng)，各種業(yè)務(wù)的全面發(fā)展都是公司計劃好的方針戰(zhàn)略。一位知情人士指出，盡管前項收費(fèi)在百度占比還很小，卻擁有非?？捎^增量市場。百度游戲平臺收入已經(jīng)很大，百度閱讀也擁有現(xiàn)成收入，隨著正版音樂時代到來，百度音樂也在嘗試收入，百度LBS事業(yè)部前項收費(fèi)的想象空間同樣巨大。此次調(diào)整的背后體現(xiàn)出百度新思路：搜索“權(quán)重”下降，新業(yè)務(wù)成為戰(zhàn)略方向。戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移是百度這段時間的工作重心，于此同時，百度也已看到更多商業(yè)機(jī)會，是除廣告之外更好形態(tài)，不必造成商業(yè)產(chǎn)品和用戶產(chǎn)品的對立。
　　　　此次人事的變動則是一個有力的證明，不同的領(lǐng)導(dǎo)分管各自最為擅長的領(lǐng)域，而董事長則總領(lǐng)大局的發(fā)展。向海龍則從負(fù)責(zé)百度商業(yè)運(yùn)營體系擴(kuò)大到網(wǎng)頁搜索部、網(wǎng)頁搜索產(chǎn)品市場部、商業(yè)運(yùn)營體系、銷售體系等幾大核心體系，其掌控的“搜索業(yè)務(wù)群組”已成百度內(nèi)部的超級大部門，掌控百度超過90%以上的營收。從郵件內(nèi)容看，此前統(tǒng)領(lǐng)銷售業(yè)務(wù)兩年多的王湛調(diào)整為承擔(dān)對個人用戶收費(fèi)進(jìn)行探索。
　　　　如今的百度公司，已然是為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司高層依舊沉著冷靜的處理公司的發(fā)展，對未來有著美好的展望，對自身有著清醒的認(rèn)識。相信未來的百度，將會發(fā)展的更加龐大更有競爭力。