未來中國互聯(lián)網(wǎng)公司死于專注還是合縱連橫

未來中國互聯(lián)網(wǎng)的路怎么走？是像滴滴快的/美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)等的合并（實(shí)際上是背后控股互聯(lián)網(wǎng)巨頭的握手）一樣，繼續(xù)被BAT控制；還是像蘋果推出IPONHE手機(jī)之后，讓手機(jī)這個(gè)老詞有了新的定義，從而產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新和裂變呢?

本文借幾位巨頭昨日在2016 IT領(lǐng)袖峰會(huì)的發(fā)言，與大家分享一下佳達(dá)網(wǎng)絡(luò)小編的想法：

1、樂視集團(tuán)董事長賈躍亭：他不像BAT的老板們那么有名，但是炒股的朋友都知道樂視網(wǎng)是中國A股創(chuàng)業(yè)板龍頭之一，其言論和做法也是獨(dú)樹一幟，極具顛覆性！
1）賈躍亭觀點(diǎn)一：BAT之所以讓創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暗無天日，是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，未來有三種可能。第一種，被BAT打死；第二種，被BAT并購；第三種，被BAT參股。
2）賈躍亭觀點(diǎn)二：未來為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)轟然倒塌，因?yàn)樗麄儠?huì)死于專注。因?yàn)橹痪窒抻谧约旱念I(lǐng)域，做改進(jìn)型的創(chuàng)新，而無法產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新。顛覆性的創(chuàng)新都是跨領(lǐng)域的。

2、百度李彥宏：
1）李彥宏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司要清楚自己擅長什么，不能什么都做，要發(fā)揮自己的擅長。
2）這樣的觀點(diǎn)，太沒有什么力度了，看看他其他的發(fā)言吧–人工智能是披著狼皮的羊。
3）百度每天都能夠積累很多數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)還是要和教育、醫(yī)療、金融等各個(gè)行業(yè)進(jìn)行結(jié)合，數(shù)據(jù)必須要共享出來，才有價(jià)值。在百度百科上，共享經(jīng)濟(jì)的定義和共產(chǎn)主義的定義是很相似的，比如說按需分配。

3、騰訊馬化騰：
1）馬化騰一語點(diǎn)睛，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)一直在不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整，有一天會(huì)產(chǎn)生合縱連橫的對(duì)抗，會(huì)產(chǎn)生很多變化。
2）在登場之前，有一個(gè)小花絮比較有趣。那就是，馬化騰身旁的嘉賓問他要微信、掃一掃加好友，而另一邊的聯(lián)想楊元慶在旁直直看著。小馬哥產(chǎn)品經(jīng)理出身的特點(diǎn)注定了話不多，單產(chǎn)品真的是杠杠的。

4、楊元慶的矛盾：
楊元慶在認(rèn)同賈躍亭“打破邊界”的說法后表示，樂視可能跟聯(lián)想有諸多競爭，聯(lián)想更愿意跟BAT合作。楊元慶說：“如果樂視把你最強(qiáng)的和我最強(qiáng)的組合起來，我相信肯定會(huì)更加有競爭力，而且不僅僅是在中國有競爭力，我們?cè)诤Ｍ庖灿懈偁幜?，但是如果你更多的地方是跟我競爭的話，我可能就要考慮更多的和百度、騰訊去做了?！?/p>

不甘心被BAT各種蹂躪的知名創(chuàng)業(yè)企業(yè)淺析：
2015年O2O領(lǐng)域接連發(fā)生四起并購案，盡管滴滴、58趕集、新美大、新攜程背后都出現(xiàn)BAT的身影，但他們與BAT的關(guān)系越來越微妙，后者處境越來越尷尬。這些野心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司成為線下戰(zhàn)爭的變量，不甘心充當(dāng)炮灰，他們寧愿與曾經(jīng)的競爭對(duì)手合并，也不愿輕易向巨頭低頭。
比如，在與趕集合并之前，58同程接受騰訊投資，后者成為二股東，合并后旗下58到家接受阿里投資。58到家CEO陳小華表示，盡管騰訊是58趕集最大的機(jī)構(gòu)股東，但仍與百度、阿里保持合作關(guān)系，58到家只對(duì)自己的成功負(fù)責(zé)，不對(duì)任何人負(fù)責(zé)，“哪個(gè)彈藥的性價(jià)比好，就去哪里買彈藥。說到底，戰(zhàn)爭的主體是我們，不是他們。”類似的案例還有e袋洗。
陳小華稱，這兩年崛起的公司并不像PC時(shí)代那么依賴和恐懼BAT。他打了個(gè)比方：目前Uber 70％的網(wǎng)上支付來源支付寶，如果Uber禁用支付寶改推其他支付工具，用戶是會(huì)放棄支付寶還是放棄Uber？“肯定是前者?！彼f。目前，美團(tuán)、58、餓了么等二線互聯(lián)網(wǎng)公司已推出或計(jì)劃推出自家支付工具和金融產(chǎn)品，待他們羽翼豐滿，不再借助巨頭的平臺(tái)和工具時(shí)，BAT將更加難以掌控戰(zhàn)局。

阻礙巨頭打破合作心結(jié)的關(guān)鍵詞：大鯰魚還沒來！
BAT以及一些大企業(yè)的心里都有“NO.1”的心結(jié)，都有“大哥”的心結(jié)，都不愿甘居人后，都不愿成為別人的小弟。但是，如果來了一條更大的鯰魚威脅了你們的地位呢？你們會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)變策略？比如說，假如過了幾年，谷歌回來了，F(xiàn)acebook進(jìn)來了，一些其他的洋物種來到了中國互聯(lián)網(wǎng)，那請(qǐng)問：我們的互聯(lián)網(wǎng)諸強(qiáng)和BAT還會(huì)泰然自若嗎？很顯然不會(huì)了。之所以沒有那種合作，是因?yàn)檫€沒有面臨那種局勢。

前段網(wǎng)上曾經(jīng)有一個(gè)GOOGLE殺回中國的假新聞，著實(shí)讓合肥網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的同行小激動(dòng)了一陣；簡而言之，未來中國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展一切皆有可能，關(guān)鍵詞是身處其中的你，是能夠隨之而變呢？還是能夠未雨綢繆呢？……