網(wǎng)絡(luò):面對(duì) 100億 VS 150億,你會(huì)如何選擇呢
選擇100億還是150億,這個(gè)可是簡(jiǎn)單的問(wèn)題,合肥網(wǎng)絡(luò)推廣佳達(dá)小編發(fā)現(xiàn),在今天美團(tuán)的管理層面前卻是一個(gè)極其棘手、甚至不得不反其道而行之的問(wèn)題。
先從投資者角度分析:
上一輪美團(tuán)估值已經(jīng)是70億美元,此輪的估值要考慮上一輪投資者的利益和意見(jiàn),以翻倍的估值融資當(dāng)然會(huì)是上一輪投資者樂(lè)見(jiàn)的。但是,如果以150億美元的估值融資,上市后得有300億美元的市值才勉強(qiáng)算是個(gè)好生意。而且,美團(tuán)確實(shí)虧損嚴(yán)重,新一輪的投資者覺(jué)得自己依然需要承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn),如果估值150億美元?jiǎng)t回報(bào)空間不明顯。
再?gòu)臄?shù)據(jù)報(bào)告來(lái)看:
根據(jù)易觀(guān)國(guó)際最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告》顯示,美團(tuán)2015年上半年GMV大幅提升的背后,市場(chǎng)份額居然較去年同期下降了4.1個(gè)百分點(diǎn),降至51.9%,即將跌破美團(tuán)50%。與此同時(shí),全平臺(tái)的交易流水增速與團(tuán)購(gòu)交易流水增速,美團(tuán)已連續(xù)6個(gè)月落后于大眾點(diǎn)評(píng)和百度糯米,增速出現(xiàn)了明顯下滑。
接著聊一聊美團(tuán)當(dāng)前的死結(jié)所在:
公司單純燒錢(qián)換客戶(hù)的模式是根基不穩(wěn)的死結(jié)所在。美團(tuán)雖然作為以團(tuán)購(gòu)為主的生活服務(wù)平臺(tái),在過(guò)去半年多的時(shí)間里,就把年初融到的7億美元燒完,更為可怕的是燒錢(qián)目前尚無(wú)盡頭,加之美團(tuán)沒(méi)有建立與競(jìng)品拉開(kāi)差距的核心競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)模式仍以燒錢(qián)補(bǔ)貼為主,未建立平臺(tái)的忠實(shí)消費(fèi)者群。而美團(tuán)一直自詡的地推大軍、高效運(yùn)營(yíng)、滿(mǎn)足消費(fèi)者和用戶(hù)體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),在大眾點(diǎn)評(píng)推出“閃惠”、百度糯米推出“會(huì)員+” “糯米+”,美團(tuán)今年并未見(jiàn)有新的動(dòng)作。以補(bǔ)貼換來(lái)的不忠誠(chéng)用戶(hù)、以燒錢(qián)換來(lái)的不夠經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,沒(méi)有穩(wěn)定的資金來(lái)源,賺錢(qián)模式更是無(wú)從談起。
最后,看看美團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)上放的風(fēng):
1)當(dāng)美團(tuán)被當(dāng)成一個(gè)行業(yè)“準(zhǔn)巨頭”看待時(shí),他要如何應(yīng)對(duì)大家各方面的質(zhì)疑,比如當(dāng)百度也 all in O2O后,在資金更少的情況下和百度拼刺刀如何能取勝?等等。
2)給美團(tuán)潛在投資者的一個(gè)建議是,決定是否投美團(tuán),可以想辦法去找美團(tuán)普通員工聊聊,去找普通的商家聊聊。晚上10點(diǎn),美團(tuán)辦公室是否還燈火通明,這個(gè)可能比聽(tīng)管理團(tuán)隊(duì)“吹牛逼”更具有說(shuō)服力。
綜上所述,如果你是美團(tuán)的管理層,此時(shí)不難做出決策,那即是選擇100億的估值,盡快融到新鮮血液,以解除后顧之憂(yōu),全力應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),合肥網(wǎng)絡(luò)推廣佳達(dá)小編祝美團(tuán)一路走好吧!
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