網(wǎng)絡(luò):互聯(lián)網(wǎng)+電影的出路在何方?
近幾年來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓其開始進(jìn)軍各個傳統(tǒng)行業(yè),在電影領(lǐng)域來說,國內(nèi)的BAT進(jìn)軍電影業(yè)已經(jīng)不是什么新聞了,而另一方面,一些傳統(tǒng)的影視公司則開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),加速自身的轉(zhuǎn)型升級。有人說互聯(lián)網(wǎng)帶來電影行業(yè)的既有積極影響,也有消極影響,積極方面主要表現(xiàn)在運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來運作電影產(chǎn)業(yè),這對于整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級乃至體制變革都有益處。不利方面在于,如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)本身就存在著泡沫,而互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍電影行業(yè),對于電影行業(yè)的盈利模式的改變也造就了一個浮躁的環(huán)境。
百度目前電影業(yè)務(wù)仍在整合階段，優(yōu)勢在于流量與大數(shù)據(jù)，收購有愛奇藝、PPS，依托自身搜索、地圖等業(yè)務(wù)，占據(jù)入口流量優(yōu)勢，尤其在移動端優(yōu)勢較為明顯。阿里的布局更傾向于全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而騰訊互動娛樂早在幾年前已經(jīng)開始提出“泛娛樂”戰(zhàn)略。
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電影公司的沖擊是圍剿式的，能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化并且懂得借資本力量突圍的影視公司才不至于被淘汰。
無論是電影創(chuàng)作還是電影生產(chǎn)，毋庸置疑，電影發(fā)展到今天已經(jīng)是一個完整的工業(yè)體系和系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)遇上電影，也需要找到在這個龐大工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈最有價值的部分，切不可非理性地一擁而上，無限放大互聯(lián)網(wǎng)的力量。