互聯(lián)網(wǎng)思維：有感于小米體驗營銷的“三板斧”

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了一個有一個奇跡，大家也都知道李逵憑著“三板斧”打天下。合肥網(wǎng)絡推廣佳達小編在分享過“互聯(lián)網(wǎng)思維：一條“羊腸小道”是如何打通南北特斯拉之路的”之后，今天想講一講，佳達從2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物小米雷軍身上中學到的，關于互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷的“三板斧”。
雷軍獲獎是曾經(jīng)說過：雷軍：小米是顛覆性創(chuàng)新的東西，顛復肯定顛復了別人的想法、看法，影響了別人的利益，一個新的東西產(chǎn)生以后，隨之而來的就是詆毀、抹黑，羨慕嫉妒恨，我自己的想法，不管怎么想，反正我把自己的事情做好就夠了。所以，下面的內容可能你覺得不好，不過沒關系，佳達盡自己力量做好自己的事情先。

1）得“屌絲”著得天下
A.屌絲（或寫作“吊絲”）正解：中國網(wǎng)絡文化興盛后產(chǎn)生的略帶諷刺的詞語，開始時通常用作稱呼“窮、丑、矮、挫、擼、呆、胖”（與“高富帥”相對）的男生。他們相貌丑陋，收入微薄，工作低賤，喜好美女耽于幻想。性格上，屌絲懦弱卻善良，但又缺乏自我反思、毅力及改變生活的能力，他們被看做是“這個物欲橫流、金錢至上時代的悲劇”。相對于最初的定義，如今屌絲已成為一種社會性的自嘲現(xiàn)象。
B.屌絲“網(wǎng)解”：成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個人人自稱“屌絲”而骨子里認為自己是“高富帥”和“白富美”的時代。當你的產(chǎn)品不 能讓用戶成為產(chǎn)品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產(chǎn)品必然是失敗的。QQ、百度、淘寶、微信、YY、小米，無一不是攜“屌絲”以成霸業(yè)。
成功案例：淘寶、小米、美團、大眾點評

2）專注：少即是多
蘋果就是典型的例子，1997年蘋果接近破產(chǎn)，喬幫主回歸，砍掉了70%產(chǎn)品線，重點開發(fā)4款產(chǎn)品，使得蘋果扭虧為盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。
品牌定位也要專注，給消費者一個選擇你的理由，一個就足夠。
最近很火的一個網(wǎng)絡鮮花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，買花者需要與收花者身份證號綁定，且每人只能綁定一次，意味著“一生只愛一人”。2013年2月上線，8月份做到了月銷售額近1000萬元。
大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，越難做。專注才有力量，才能做到極致。尤其在創(chuàng)業(yè)時期，做不到專注，就沒有可能生存下去。
成功案例：蘋果、特斯拉、（只做空調的）格力

3）把其中一點做到極致
用極限思維打造極致的產(chǎn)品。方法論有三條：第一，“需求要抓得準”(痛點，癢點或興奮點);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的極限);第三，“管理要盯得緊”(得產(chǎn)品經(jīng)理得天下)。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，在這個社會化媒體時代，好產(chǎn)品自然會形成口碑傳播。
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品–尖叫，意味著必須把產(chǎn)品做到極致;極致，就是超越用戶想象!
成功案例：日本的電子產(chǎn)品甚至讓中國大媽遠赴重洋去買的一個馬桶蓋。

還有什么互聯(lián)網(wǎng)思維值得我們學習和探討呢？合肥網(wǎng)站優(yōu)化佳達小編告訴你，還多著呢，且聽我后續(xù)慢慢道來…..