網(wǎng)絡(luò)：社區(qū)電商的發(fā)展意味著什么？
現(xiàn)在美食類的電視節(jié)目可謂是層出不窮，合肥網(wǎng)站優(yōu)化佳達(dá)小編記得自從《舌尖上的中國》火起來之后，各大電視臺也紛紛制作屬于自己的美食類節(jié)目。就拿小編所處的合肥來說吧，每天中午和下午下班的高峰期，如果你乘坐公交車，你就會看到這樣一檔節(jié)目，叫做《美食伴你行》。就小編個人來說，覺得這檔節(jié)目做得挺成功的，雖然里面的廣告意味頗重，但他的本地化策略讓這檔節(jié)目自然有一定的收視率。除此之外，還有很多美食類的移動端也開始興起，都努力開創(chuàng)著新的模式，但不管怎樣，他們都有著一個共同點(diǎn)，就是實(shí)施精準(zhǔn)化策略。在其中小編尤其要提到的是下廚房這款A(yù)PP應(yīng)用進(jìn)入社區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。
下廚房這款A(yù)PP可以說是中文互聯(lián)網(wǎng)上的家庭美食入口，是一個提供了食材食品、廚房用品購買與菜譜查詢、分享的移動應(yīng)用。“電商用戶跟原有社區(qū)用戶其實(shí)是交叉的，他們并不是那么熱衷做菜，但對賣有品質(zhì)的東西是感興趣的?！毕聫N房VP牛文怡的野心并不止于原來的社區(qū)用戶引流，而是將之視為家庭美食入口。從用戶核心需求來說，作為內(nèi)容服務(wù)的提供商需要有好的內(nèi)容，并且對好的內(nèi)容需要有一個甄別。到了2013年3.0版本，我們又回歸到以人為中心的社區(qū)——社區(qū)是藏在工具背后的邏輯?？偨Y(jié)起來就兩個邏輯：一，建立品牌的認(rèn)知，二，通過內(nèi)容留住用戶。
下廚房可以說是經(jīng)歷了社區(qū)-工具-社區(qū)-電商平臺的這樣一個轉(zhuǎn)型，從其公布的數(shù)據(jù)來看，2014年雙11，它第一次嘗試電子商務(wù)，下廚房發(fā)布松下面包機(jī)預(yù)售，最終成交量占到松下天貓旗艦店的1/3；2015年4月12日，下廚房特賣松下電飯煲，不到20小時(shí)售出1000臺，賣斷了品牌庫存；3月，“市集”的流水達(dá)到300萬左右，預(yù)計(jì)5月底，下廚房的銷售額將超過800萬。
其實(shí)，在大多數(shù)人的眼中，社區(qū)電商指的就是B2C，即社區(qū)超市-社區(qū)居民，消費(fèi)者可以通過平臺網(wǎng)購買需要的生活用品，在網(wǎng)上下單之后，由較近的社區(qū)超市在短時(shí)間內(nèi)送貨上門。但是除此之外，社區(qū)電商海英包括B2B、B2F等等，總之是運(yùn)用平臺來與廠商、超市對接，將超市打造成一個綜合性的服務(wù)網(wǎng)店，為用戶提供各種各樣的生活服務(wù)。
在合肥網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司佳達(dá)小編看來，下廚房可以說是一個經(jīng)營社區(qū)電商的樣本，小編認(rèn)為，未來類似這樣的電商會越來越多，相應(yīng)地為用戶提供的服務(wù)也會越來越完備和便利。