2012年實現(xiàn)了670億的銷售、2013年銷售額是700億。加多寶基本是小區(qū)域獨家經(jīng)銷，下設郵差直供終端，另外也有專門做流通的批發(fā)商，加多寶的合肥網(wǎng)絡推廣渠道結構相對來說較短：經(jīng)銷商——郵差（批發(fā)商）——終端——消費者。
合肥網(wǎng)絡推廣渠道的層級多與少其實并不是決定銷售好壞的決定因素。要看企業(yè)的實際情況，娃哈哈品類、品項、產(chǎn)品多，需要借助長合肥網(wǎng)絡推廣渠道進行各品類的分銷，實現(xiàn)個品類的同步發(fā)展；而加多寶是單品（基本是紅罐單品，當然也有不同的組合，如六罐裝，禮盒裝等），需要快速而廣泛占領各個終端，需要做深度的覆蓋。

其次，要考慮合肥網(wǎng)絡推廣渠道的寬度。有三種結構類型可以選擇，第一密集型分銷，第二選擇型分銷，第三，獨家分銷。一般來說，密集分銷適用于快消品或者廣泛分銷的產(chǎn)品，需要大量的經(jīng)銷商或者分銷商進行分銷，構建銷售網(wǎng)絡；第二種是選擇型分銷，一個區(qū)域選擇幾家經(jīng)銷商進行分銷或者直供，大多數(shù)的企業(yè)采用這種方式；第三種是獨家分銷，一個區(qū)域只有一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商負責下游網(wǎng)絡的建設也可能由廠家?guī)椭?jīng)銷商進行網(wǎng)絡開發(fā)和建設?，F(xiàn)在很多消費品企業(yè)也實行小區(qū)域獨家經(jīng)銷制，也算是區(qū)域獨家經(jīng)銷。
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