不知道各位發(fā)現(xiàn)沒有,現(xiàn)在很多的seoer認為SEO優(yōu)化僅僅就是為了排名,不少的SEO群里在討論時,經常會發(fā)現(xiàn)某些成員談論SEO難做,關鍵詞排名不上不下的,上班也總是提心吊膽,擔心隨時被老板拉倒辦公室去訓話。我們一方面不知道是為這些成員還是自己難過,但是另一方面不知道各位有沒有想過,SEO是不是進了一個怪圈,普遍認為SEO就僅僅是做首頁的幾個主關鍵詞排名呢?
到底是什么原因導致這種怪圈的出現(xiàn),到底是什么因素改變了我們的潛意識?個人認為主要是這些因素導致:
一、多數(shù)企業(yè)選擇網(wǎng)絡公司優(yōu)化
小型企業(yè)占據(jù)市場上90%以上,這些企業(yè)為了考慮成本多數(shù)不會招聘專業(yè)的優(yōu)化人員,而是選擇網(wǎng)絡公司復制管理優(yōu)化,而網(wǎng)絡公司的盈利模式就是根據(jù)關鍵詞排名來進行,設置某個關鍵詞優(yōu)化至首頁需要支付多數(shù)錢的模式,作為企業(yè)老板肯定是選擇指數(shù)最多的主關鍵詞嘍,因而對于企業(yè)老板來說,SEO就是優(yōu)化主關鍵詞排名。
二、SEO優(yōu)化周期太長
SEO的目的用通俗的話來說就是為了盡可能獲取關鍵詞排名,為企業(yè)網(wǎng)站帶來大量流量,從而達到提升銷售和品牌推廣的目的。但是這個階段可謂是很漫長的,新站上線往往需要經過一至兩個月的考核期,半年以上才能普遍出現(xiàn)長尾關鍵詞排名,而企業(yè)老板往往沒那個耐心去等待,造就seoer的流動性很大,在短短的三個月時間內,貌似取得成績的就只有主關鍵詞排名了。
三、國內SEO技術不系統(tǒng)
國內的SEO行業(yè)頂死了算也就才10年左右的時間,09年可謂是SEO行業(yè)的巔峰,一大批從業(yè)人員加入了這個行列,但在隨后數(shù)年百度的幾次大變動又造成無數(shù)人的流失,多數(shù)加入此行業(yè)的人都是半路出家,依靠網(wǎng)上自學或者主管傳授的一些零零散散的經驗就開始了自己的優(yōu)化之路,早期的人普遍認為SEO就是發(fā)外鏈和文章更新,因而這樣的優(yōu)化很能讓網(wǎng)站有長久的發(fā)展,能保持幾個主關鍵詞在較前的位置就已經相當不錯了。
四、老板的要求
我們在企業(yè)做SEO,往往都需要看老板的臉色,老板往往都是小白,不可能去看你每天的數(shù)據(jù)報表和流量分析,他們也不會關心這些,老板要求的就是盈利和業(yè)績,所以最直觀的就是關注核心關鍵詞的排名,為了讓老板滿意,我們只能盡心滿足條件,即便是將主關鍵詞做上首頁,也依然花費大量精力在這些主關鍵詞上面,防止這些關鍵詞掉下來,更有甚者的是某些貪心不足的老板,總是想在一個網(wǎng)站上想方設法的堆滿他所有行業(yè)的產品和關鍵詞,這些不相關的產品堆積在一起,百度都無法判斷網(wǎng)站類型和行業(yè)的,又如何能做出關鍵詞排名呢?
做SEO不能僅僅只關注幾個核心關鍵詞排名,并不是將這些關鍵詞排名都優(yōu)化上來就萬事大吉了,百度算法一個調整可能就一夜回到解放前,只有多做長尾關鍵詞才能盡量避免算法調整導致排名下降的損失,才能保證流量的穩(wěn)定。
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