網(wǎng)絡：互聯(lián)網(wǎng)下的旅游業(yè)是怎樣發(fā)展的？
早前，關于旅游業(yè)的新聞很多，例如十幾家旅行社和某旅游網(wǎng)互掐，再例如最近的新聞傳出攜程將要收購藝龍。今天合肥網(wǎng)站優(yōu)化佳達小編看到新聞有法學專家表示說攜程收購藝龍這回事還不一定成，因為可能涉嫌壟斷，這倒讓小編想起前段時間的58同城和趕集合并的事兒，據(jù)說也是業(yè)內(nèi)的老大和老二合并，這何嘗不是一種壟斷。其實，在小編看來，即使現(xiàn)在很多行業(yè)都受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，但旅游業(yè)可以說一直是一個前景很好的行業(yè)。只不過在互聯(lián)網(wǎng)時代影響下，旅游業(yè)總要稍稍變化以適應時代的發(fā)展和用戶的需求罷了。這倒是讓小編想起在五一正式實施的旅游新規(guī)，說是導游有權舉報不文明的游客，這也不失為互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游業(yè)的發(fā)展和變化。
如果從綜合的角度來說，小編覺得互聯(lián)網(wǎng)給旅游業(yè)帶來的是一個很好的發(fā)展機會，有了互聯(lián)網(wǎng)，人們就可以擺脫掉傳統(tǒng)旅行社的旅游規(guī)劃、機票酒店預定之類的服務了，而可以直接在互聯(lián)網(wǎng)上進行，而近年來，一大批在線旅游網(wǎng)站的興起，可以說是使得在線旅行社獲得了很大的發(fā)展。當然，這也在一定程度上奪取了傳統(tǒng)旅行社的客戶資源。于是，在某些城市，尤其是一些二三線的地方城市，開始開發(fā)以地方旅游業(yè)為主的行業(yè)信息交互平臺，實現(xiàn)線下旅游實體和移動互聯(lián)網(wǎng)的結合。
除了在線的旅游網(wǎng)站、地方旅游城市的移動互聯(lián)網(wǎng)之路外，小編覺得還有點值得注意。眾所周知，旅游行業(yè)的細分項目有很多種，例如兒童的旅游項目、學生的旅游項目、情侶的旅游項目等等。像攜程、途牛網(wǎng)這些主要做的是一些大而全的旅游產(chǎn)品，為了滿足大多數(shù)人的需求，但是也在一定程度上降低了他們的產(chǎn)品核心競爭力。而現(xiàn)在，在很多大中型城市很多傳統(tǒng)的旅行社都開始采取旅游的私人訂制這種方式來開拓藍海市場。
小編以前接觸過合肥一家專門做高端私人訂制的旅游企業(yè)，這家企業(yè)的特點是：走高端路線，為個人做私人訂制，把旅游產(chǎn)品做得很深入。于是總歸來說，這家企業(yè)為客戶帶來了一個非常好的旅行體驗，真正是從用戶角度出發(fā)，為他們做好服務。
總結來說，合肥網(wǎng)絡整合營銷公司佳達小編認為，在線旅游大平臺的發(fā)展勢頭固然好，但并不是每個人都可以做，而其他對旅游企業(yè)不妨走本地化策略、走私人訂制化道路，或者是抓緊市場中的眾多個細分市場中的一個，如果用互聯(lián)網(wǎng)思維來考慮旅游業(yè)的發(fā)展，小編相信一定會使得傳統(tǒng)的旅游業(yè)有所發(fā)展。